erkend
vertrouwenspersoon & begeleider beschuldigde
vertrouwens-
persoon & begeleider beschuldigde
Ik heb gewerkt met de volgende bedrijven
Bij ons komt dat niet voor
Marieke van Haarlem
Toch wordt 1 op de 8 werknemers gepest en ervaart 1 op de 13 mensen seksuele intimidatie op het werk. Andere voorbeelden van veelvoorkomend ongewenst gedrag zijn discriminatie en agressie, zoals schreeuwen en roddelen. De kans is groot dat het ook bij jullie voorkomt.
De meeste slachtoffers maken hier geen melding van. Ze voelen zich eenzaam en niet gehoord. Soms komt via een medewerkerstevredenheidsonderzoek naar boven wat er echt
speelt op de werkvloer. Daar kun je als bedrijf erg van schrikken.
De grote vraag is: hoe ga je ermee om
Niets doen kan leiden tot hoger ziekteverzuim, personeelsverloop en imagoschade voor het bedrijf. Om nog maar te zwijgen van het leed dat slachtoffers (collega’s!) ervaren dat schept een morele plicht om in te grijpen. De wet schrijft voor dat bedrijven hun werknemers een sociaal veilige werkplek moeten bieden. Ook dat is een reden het niet op zijn beloop te laten.
"
Waar mensen samen aan het werk zijn,
kán het misgaan.
Ook binnen
jullie bedrijf
Bij ons komt dat niet voor
Marieke van Haarlem
Toch wordt 1 op de 8 werknemers gepest en ervaart 1 op de 13 mensen seksuele intimidatie op het werk. Andere voorbeelden van veelvoorkomend ongewenst gedrag zijn discriminatie en agressie, zoals schreeuwen en roddelen. De kans is groot dat het ook bij jullie voorkomt.
De meeste slachtoffers maken hier geen melding van. Ze voelen zich eenzaam en niet gehoord. Soms komt via een medewerkerstevredenheidsonderzoek naar boven wat er echt
speelt op de werkvloer. Daar kun je als bedrijf erg van schrikken.
De grote vraag is: hoe ga je ermee om
Niets doen kan leiden tot hoger ziekteverzuim, personeelsverloop en imagoschade voor het bedrijf. Om nog maar te zwijgen van het leed dat slachtoffers (collega’s!) ervaren dat schept een morele plicht om in te grijpen. De wet schrijft voor dat bedrijven hun werknemers een sociaal veilige werkplek moeten bieden. Ook dat is een reden het niet op zijn beloop te laten.
"
Waar mensen samen aan het werk zijn,
kán het misgaan.
Ook binnen
jullie bedrijf
Zet vandaag
de eerste stap
Behandel een mens zoals hij is en hij zal zo blijven, behandel een mens zoals hij kan zijn en hij zal zo worden.
Erkend vertrouwenspersoon
Erkend vertrouwens-
persoon
Vertrouwenspersoon brengt rust en helderheid
Mijn werk als vertrouwenspersoon
Wordt er binnen jullie bedrijf nagedacht over een sociaal veilige werkplek? Veiligheid is natuurlijk meer dan stevige veiligheidsschoenen of zichtbare nooduitgangen. Het gaat ook over hoe jullie met elkaar omgaan. Over het respecteren van elkaars grenzen en of iedereen zich gehoord en gezien voelt.
Een vertrouwenspersoon inschakelen is dan een logische stap. Daarmee voorkom je dat er op termijn problemen ontstaan. Medewerkers vinden bij mij als vertrouwenspersoon een veilige en onpartijdige plek om hun verhaal te delen. Want soms het fijner om met iemand van buiten de organisatie te sparren.
Sommige bedrijven kiezen voor het preventief inschakelen van een vertrouwenspersoon. Zinvol, omdat daardoor problemen vroeg gesignaleerd worden. Omdat medewerkers voorgelicht zijn, kunnen ze tijdig aan de bel trekken en dat voorkomt latere escalatie.
Vrijblijvend eerste gesprek
- Praten we over jullie bedrijf of organisatie
- Kun je vertellen wat er écht speelt
- Kijken we hoe ik jullie daarbij kan helpen
- Is het gesprek 100% vertrouwelijk
- Altijd een voorstel op maat
Dit zeggen mensen die mij kennen
"
Praten is de eerste stap
Contact / Afspraak / Kennismaken
Neem via mijn gegevens of het formulier contact met mij op! Ik kijk ernaar uit je te leren kennen.
Mijn werk als vertrouwenspersoon
Mijn werk als vertrouwens-
persoon
Wanneer schakel je een vertrouwenspersoon
of begeleider beschuldigde in?
Wanneer schakel je een vertrouwenspersoon
of begeleider beschuldigde in?
De scheidslijn tussen ongewenste en ‘gewone’ sociale omgangsvormen is niet voor iedereen helder.
Voorbeelden van ongewenst gedrag dat kan leiden tot een onveilige werkplek:
- Medewerkers roddelen over een afwezige collega
- Manager duldt tijdens vergaderingen geen tegenspraak
- Collega zegt dingen als: wat komt je kont lekker uit in die broek
- Collega komt te dichtbij en legt ongevraagd een hand op je dij
- Medewerkers sluiten een nieuwe collega buiten de groep
Als erkend vertrouwenspersoon omgangsvormen begeleid ik melders van ongewenste sociale omgangsvormen.